Vista individual
Consulta avances, competencias, entregables y necesidades de refuerzo de integrantes bajo tu responsabilidad, según los permisos que tengas.
Conoce qué competencias está desarrollando cada equipo, qué evidencias respaldan su aprendizaje y dónde conviene reforzar. Practica la toma de decisiones en escenarios simulados y consulta información de progreso según tu rol y permisos.
Consulta avances, competencias, entregables y necesidades de refuerzo de integrantes bajo tu responsabilidad, según los permisos que tengas.
Observa progreso colectivo y áreas de aprendizaje compartidas para orientar programas y conversaciones de desarrollo.
Un Team Leader también puede desarrollar su propia ruta mientras acompaña a su equipo. La visibilidad respeta la jerarquía y el alcance autorizado de cada rol.
La información muestra aprendizaje y práctica, no resultados laborales observados. Compartir progreso entre compañeros requiere controles de visibilidad; las decisiones y árboles individuales no deben exponerse por defecto.
Configura la organización, sus integrantes y los perfiles autorizados. El número de asientos y el acceso dependen del contrato.
Relaciona actividades y casos por puesto con alternativas y consecuencias simuladas. Distingue los programas disponibles de las rutas avanzadas sujetas a validación.
Consulta avances, entregables y áreas de refuerzo dentro de tu alcance. El aprendizaje simulado no constituye automáticamente una evaluación de desempeño real.
Un escenario permite practicar una decisión, explorar consecuencias posibles y explicar el criterio utilizado. Las evidencias de aprendizaje ayudan a preparar retroalimentación, siempre con acceso según el rol. Las respuestas privadas y los árboles de decisiones personales no se convierten en un tablero público entre compañeros.
Conocer decisiones y consecuenciasConsulta los programas por puesto, la metodología de formación y las funcionalidades públicas antes de elegir un plan. Cada función depende de los permisos, el contrato y su disponibilidad efectiva.
Para equipos se contemplan planes Starter o Pro por integrante, con un mínimo de cinco personas. Consulta las condiciones, precio e IVA antes de contratar. Una propuesta Enterprise se evalúa de forma individual.
Las herramientas futuras indicadas en Próximamente no se ofrecen como prestaciones activas ni tienen una fecha comprometida.
Customer Success, Onboarding, Account Manager, Key Account Manager, Customer Support, Tech Support, Product Specialist, Project Manager y Managers y Team Leads. Compara sus temarios, procesos y proyectos para elegir el enfoque de formación de tu equipo.
Garciloga se enfoca en capacitación y desarrollo del talento interno. Las herramientas individuales de búsqueda de empleo se presentan por separado.
Comparar los nueve programasUna plataforma, distintos caminos
Explora un puesto, toma decisiones en escenarios simulados, observa consecuencias y reúne evidencias para fortalecer tu criterio a tu ritmo.
Conocer el recorrido →Gana visibilidad del avance individual y por equipo, identifica competencias y necesidades de refuerzo y consulta entregables con acceso autorizado.
Conocer el recorrido →Contrasta nueve temarios públicos, procesos, decisiones y proyectos; aprende de sus riesgos y consecuencias simuladas.
Conocer el recorrido →